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全力以赴把好“安全關(guān)”,扎實(shí)推進(jìn)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)

發(fā)布時(shí)間:2025-02-10

第一部分 召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議

為穩(wěn)定公司安全生產(chǎn)形勢(shì),做好2025年春節(jié)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全工作規(guī)劃部署,2月8日,華威公司組織召開2025年春節(jié)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)專題會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。同時(shí),各項(xiàng)目組織召開全員安全生產(chǎn)專題會(huì)議和安全教育培訓(xùn),并開展全面安全檢查。

2025.2.8華威公司2025年春節(jié)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)專題會(huì)議.jpg


會(huì)議要求,復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)華威公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作方案和復(fù)工復(fù)產(chǎn)應(yīng)急處置方案,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真部署節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作。

華威公司2025年春節(jié)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)安全生產(chǎn)專題會(huì)議.jpg

會(huì)議強(qiáng)調(diào),面對(duì)當(dāng)前建廢行業(yè)復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境,以及復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間員工可能出現(xiàn)的麻痹思想,公司必須繃緊安全弦,嚴(yán)格落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“六個(gè)一”要求,保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作安全、平穩(wěn)、有序推進(jìn)。

華威公司2025年春節(jié)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)安全生產(chǎn)專題會(huì)議2.jpg


 第二部分  復(fù)工復(fù)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

1.節(jié)后綜合征。“節(jié)后綜合征”指人們由假期的放松狀態(tài)突然進(jìn)入工作的緊張狀態(tài)時(shí),生理和心理的平衡被打破,進(jìn)而產(chǎn)生的一系列問(wèn)題。開工第一天,部分工人還未調(diào)整好狀態(tài),沉浸在節(jié)日氣氛中,思想容易松懈麻痹,安全意識(shí)不到位,極易因操作失當(dāng)導(dǎo)致事故發(fā)生。

2.人員配備或能力不足。節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn),施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位人員未能準(zhǔn)時(shí)返崗,輪崗、換崗、新上崗人員可能增多,人員作業(yè)安全交底不到位,不熟悉操作規(guī)程、不掌握安全規(guī)范等問(wèn)題都可能導(dǎo)致生產(chǎn)組織混亂,安全隱患增加。

3.設(shè)備故障。春節(jié)長(zhǎng)假停工,使得設(shè)備設(shè)施,尤其是特種設(shè)備安全保護(hù)裝置長(zhǎng)時(shí)間未處于工作狀態(tài),可能導(dǎo)致存在安全隱患,重啟停用的設(shè)備,容易出現(xiàn)機(jī)械故障。

4.電氣火使用不規(guī)范作業(yè)人員未取得相應(yīng)特種作業(yè)操作證,違規(guī)進(jìn)行電、氣焊明火作業(yè);違規(guī)私拉亂接電氣線路或使用老化絕緣層破損的電線;動(dòng)火作業(yè)時(shí)未清理易燃物,且現(xiàn)場(chǎng)物品堆垛混亂,極易造成火災(zāi)事故。

5.作業(yè)環(huán)境變化。工地較長(zhǎng)時(shí)間停工停產(chǎn),作業(yè)環(huán)境條件可能發(fā)生變化,如設(shè)備設(shè)施破損、高切坡失穩(wěn)滑坡、架子失穩(wěn)、受限空間有毒有害氣體聚集等。

6.生產(chǎn)任務(wù)重、壓力大。節(jié)后,在建項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)重、指標(biāo)壓力大,生產(chǎn)人員和設(shè)備設(shè)施超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),可能造成施工現(xiàn)場(chǎng)組織混亂、人員超強(qiáng)度作業(yè),增加安全風(fēng)險(xiǎn)。


第三部分  落實(shí)節(jié)后復(fù)工條件 抓好復(fù)工安全管理

1.嚴(yán)格落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“六個(gè)一”措施。召開一次領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)專題會(huì)議;制定一份周密的復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案;召開一次全體員工安全形勢(shì)分析會(huì);開展一次安全教育培訓(xùn);制定一套應(yīng)急處置方案;組織一次全面安全檢查。

2.確保管理人員到崗履職。各單位必須在春節(jié)后復(fù)工前,按照相關(guān)法規(guī)規(guī)章、招投標(biāo)文件承諾、合同約定有關(guān)人員配置的要求,保證各崗位管理人員到崗履職。

3.認(rèn)真開展節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前對(duì)各類安全設(shè)備、作業(yè)車輛、作業(yè)機(jī)具、電氣管線設(shè)備進(jìn)行全面檢查、檢修、檢測(cè),確保設(shè)備設(shè)施能正常、安全運(yùn)行。

4.加強(qiáng)復(fù)工前培訓(xùn)教育。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須有組織地參加復(fù)工前培訓(xùn)教育,重點(diǎn)學(xué)習(xí)復(fù)工后安全注意事項(xiàng)、安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度、文明施工和實(shí)名制管理要求等內(nèi)容,并確保所有人員上崗前、班前培訓(xùn)教育記錄有據(jù)可查。要強(qiáng)化春節(jié)后新招和轉(zhuǎn)崗作業(yè)人員安全、應(yīng)急培訓(xùn)教育和技術(shù)交底,增強(qiáng)作業(yè)人員安全防范意識(shí)。


第四部分  節(jié)后“四項(xiàng)檢查重點(diǎn)”

1.安全基礎(chǔ)管理檢查。項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目總監(jiān),專職安全人員是否到崗;特殊作業(yè)人員是否持有效證件上崗操作,上崗前是否經(jīng)安全考試并教育合格。

2.臨時(shí)用電檢查。外電線路防護(hù)、場(chǎng)內(nèi)架空線路檢查情況;總箱、分箱、開關(guān)箱檢查情況;漏電保護(hù)器是否失靈;生活用電情況。

3.安全防護(hù)設(shè)施檢查。是否制訂安全防護(hù)方案;安全帶、帽、網(wǎng)檢查情況;臨邊、洞口防護(hù)設(shè)施檢查情況; 安全通道防護(hù)棚搭設(shè)情況。

4.生產(chǎn)設(shè)備檢查。生產(chǎn)設(shè)備安全防護(hù)裝置檢查情況;作業(yè)車輛季節(jié)性維護(hù)保養(yǎng)情況。


第五部分  結(jié)語(yǔ)

華威公司將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神,清醒認(rèn)識(shí)安全防范面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,落實(shí)措施,強(qiáng)化督導(dǎo),“以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感”全力做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作,努力實(shí)現(xiàn)高水平安全,推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。


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